
沉浸式戏剧《无声之城》
以城市真实空间为舞台的沉浸式戏剧作品,观众可在多条叙事线索中自由探索剧情。项目完成30场演出,沉淀多空间调度表、观众引导方案与安全预案,并交付演出版本文档。
演艺活动沉浸式


盛世博雅文化2012年组建团队,是一家专注于影视内容制作拍摄与大型活动影像服务的专业影视公司。公司具备从脚本创作、现场拍摄到后期制作的全流程能力。
在活动影像服务方面,公司形成了独特的作业方法。公司坚持“脚本前置”原则,在活动举办前即完成视频脚本创作与分镜设计,使拍摄团队在活动现场清楚需要采集哪些画面、需要什么样的角度与光线。公司观察到,很多活动的影视素材最终沦为存档资料,传播价值未能充分释放。为解决这一问题,公司在活动策划阶段即为影视团队预留拍摄机位、光线条件与声音采集方案,确保活动现场能够产出高质量的视频素材。
在活动执行过程中,影视团队按照预设的分镜脚本完成素材采集,并在活动结束后快速完成剪辑与包装。 使活动内容在传播黄金期内进入分发渠道,公司认为,活动与影视不应是两个割裂的环节,而应是同一个内容生产流程中的不同阶段。
公司核心团队来自影视制作与活动策划等不同专业背景,在长期项目合作中形成了高效协同的工作机制。多年来,公司已为数百场大型活动提供影像服务,作品获得客户广泛认可。
团队成员背景各不相同,但在长期合作中逐步形成了相对稳定的协作节奏,能够应对复杂项目下的多方沟通。 很多经验并非来自单一成功案例,而是在反复实践与复盘中逐渐积累并完善。
负责文化活动的统筹管理、现场执行与安全协调,保障活动顺利开展。
涵盖短视频、直播内容及数字化传播素材的创意制作与发布。
推动文化与科技、商业、城市更新等领域的跨界合作项目落地。
从内容策划到市场推广,系统孵化具有长期价值的艺术与文化IP。
结合调研与实践,为城市文化发展提供策略建议与项目方案。


融合影像、灯光、现场表演与声音设计的舞台项目,探索科技与表演艺术的融合方式。完成展演后沉淀舞台技术配置清单、走台彩排流程与执行版本文档,并整理传播素材用于后续推广。

由多位电子与氛围音乐人联合创作完成,以城市夜晚声音景观为主题展开声音实验。项目完成录制、混音与封面包装,整理上线发布所需素材,并交付曲目母带、宣发物料与归档文件。

通过装置、影像及多媒体作品呈现当代生活方式与日常经验的变化。项目完成多城市巡展统筹与现场执行,交付布展手册、导视物料与运营记录,并形成可复用的巡展执行方案。

由6部超短剧情片组成,围绕未来科技、时间与个体命运展开主题创作。项目完成拍摄与后期制作,输出合集版与分发拆条版本,并整理投递用物料包与上映素材。

以身体与空间关系为核心的原创现代舞作品,结合实时影像与舞台灯光技术完成创作。项目完成8场演出执行,形成舞台配置方案、节目单与执行手册,并交付巡演复盘与影像资料。

以普通城市居民的一天为线索,呈现城市运行中的个体状态与生活细节。项目完成拍摄制作与成片输出,整理放映版、预告与素材包,支持影展投递及公共放映活动使用。

聚焦城市更新背景下逐渐消失的老街区记忆,通过影像留存社区文化与空间变迁。项目完成采访拍摄、资料整理与后期制作,输出成片及可用于展映的投递材料包。

选角与表演指导负责人
从业时间:13年
注重细节管理与执行标准,保障项目整体呈现质量。在推进过程中持续确认关键节点状态。…

剧本与叙事策划总监
从业时间:14年
在多方协作环境中具备稳定的沟通与协调能力。在复杂环境中保持相对清晰的执行思路。…

跟组制片负责人
从业时间:15年
长期参与文化娱乐项目管理,熟悉多类型项目执行流程,擅长在复杂协作环境中推进项目落地。通过经验积累逐步优化执行判断。…

DIT(数字影像技术)总监
从业时间:16年
关注内容表达与现场体验之间的平衡,强调把创意落到可执行的方案与细节里。 在项目过程中关注整体节奏的连贯性。…

在最新公布的国家文化创新工程扶持项目名单中,盛世博雅文化策划并执行的多个创新类文化项目成功入选,获得政策与资金支持。

在2024中国文化产业生态大会上,盛世博雅文化凭借在内容生态构建、合作伙伴协同及行业资源整合方面的突出表现,获评“年度文化内容生态建设典范”。

盛世博雅文化近日宣布完成年度文化内容储备库二期建设,新增储备项目30余个,涵盖沉浸式演出、数字艺术展、非遗创新转化等多个方向。

基于多年项目执行经验,盛世博雅文化正式推出“文化项目质量管理标准化体系”,从策划、执行到评估建立全流程质量管控标准,推动行业服务能力提升。
专业伙伴 · 品质共创










没有生硬喊口号,而是通过真实的人物故事传递品牌精神,很多人看后主动转发。

白经理
给同一段产品资料出了三版完全不同风格的脚本,每一版都有亮点,选择困难了。

严女士
不仅给出了完整的营销链路,还帮我们对接了关键渠道。省心、高效、结果好。

施总
我们更倾向用“清单 + 节点 + 责任人”的方式推进,减少口头确认成本。